失败团队的特征

失败团队的特征 通过对以下几个问题的回答，可以发现这个团队是成功还是失败，若对下面问题的回答都是否定的，这个团队一定不会是一个高绩效的优秀团队。 这几个问题是： 1.团队成员是否经常在一起开会

阅读全文 阅读(134) 评论(0) 2009-06-12 10:24

 企业忙而无效的病因

企业忙而无效的病因        当前，致使企业销售业绩差的原因之一，是企业整体效率低下。然而，此类企业从老板到员工又几乎个个都忙不过来，病因出在哪里，该如何着手改善是企业关注的重要问题。    

阅读全文 阅读(28) 评论(0) 2009-06-11 17:52

 员工招聘：到底要什么

员工招聘：到底要什么 　　作为HR，怎样为企业招聘带优秀员工，企业到底需要什么样的优秀员工，这是值得思考的问题。企业在员工招聘实施过程中，要确保有效地招聘和利用人才，对应聘者所体现的潜能和技能两项关

阅读全文 阅读(110) 评论(1) 2009-04-06 09:49

 经济危机下的职业发展

经济危机下的职业发展 近来经常有学员与我讨论危机下职业发展，要知道现今的工作环境与前几年相比，已经产生了许多重大的转变，无论是希望保持现状或另谋高就，旧的一套工作戒条已不再适用。为了生存，必须抛弃旧

阅读全文 阅读(253) 评论(1) 2009-03-30 18:09

 企业文化建设的内容和目标

企业文化建设的内容和目标 　　企业文化建设，可从物质文化、行为文化和理念文化等三个方面入手。物质文化建设（表层文化），包括生产资料文化、产品文化、环境文化，如：品牌、包装、厂容厂貌等。行为文化建设（

阅读全文 阅读(830) 评论(0) 2009-03-30 18:05

 企业文化与HR管理者的心灵优化

企业文化与HR管理者的心灵优化  和谐企业文化建设要从和谐心灵的修炼做起，要具有“修身、齐家、治国、平天下、本末、格物致知、诚意、正心”这样一个和谐的灵魂，才有可能建立起和谐的人际关系，才有可能建立

阅读全文 阅读(117) 评论(0) 2009-03-20 16:22

 解决问题的智慧

解决问题的智慧 道家对问题的解决方法，是采取对自我心灵作出调，并且升华的一种根源性的方法。老子讲万物之道从而带出圣人之道，庄子要人明白生命从而超越生命的桎梏。两位道家至圣都谈及理想人生，都由现实

阅读全文 阅读(164) 评论(0) 2009-03-20 13:30

 论道中国·中国企业高峰论坛上的演讲

论道中国·中国企业高峰论坛上的演讲 “百年一遇的金融危机”蔓延全球，没有一个企业可以置身局外，也没有哪个人可以独善其身。让我们积极主动地面对一切泥泞，勇往直前地走下去吧！

阅读全文 阅读(143) 评论(0) 2009-03-10 14:32

 新书介绍《做一个自动自发的员工》

新书介绍 《做一个自动自发的员工》     要想在职场中登上成功的巅峰，我们需要永远保持主动、率先的精神。不管面对的工作是多么困难，只要你能够自动自发地去工作，最终一定能获得巨大的回报，无论是金钱

阅读全文 阅读(187) 评论(2) 2009-02-20 13:24

 管理者到底需要怎样的部下

管理者到底需要怎样的部下     管理工作是一个艰难的过程，会遇到许多令人头痛的阻扰，因此，对于自己的主张、计划和指令，每一位主管都喜欢部属说“是”。他们认为，“是”是一个部属所能给出的最好答案。

阅读全文 阅读(118) 评论(1) 2009-02-20 11:01

 开卷有益

开卷有益         人生最大的错误就在于认为自己是在为别人工作，当今社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，那些事事待命而行，满足于完成领导交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心

阅读全文 阅读(96) 评论(0) 2009-02-19 15:54

 成功的领导, 就是让员工乐于工作

成功的领导, 就是让员工乐于工作  鼓舞士气是领导者的天职，它无法授权给别人，你不一定要有绝佳的口才，能够让员工感动流泪，但你一定要能关心员工的需求与困难，漠视员工的问题只会让彼此距离越来越远，聆听

阅读全文 阅读(122) 评论(0) 2009-02-17 12:33

 培养中层管理者的影响力

        领导的本质是影响力，作为企业中层管理者必须在公司内（外）建立自己的品牌，扩大自己的影响力，从而更好地推动组织的变革。         作为公司的中坚力量，中层管理者承担了太多的职责，

阅读全文 阅读(92) 评论(0) 2009-02-17 11:23

 中层经理人要做到职业化和公司化

中层经理人要做到职业化和公司化 作为一个优秀的中层管理者，应具备具备职业化的经理人和公司化的管理者两方面的素质。前者是指中层管理者必须形成职业化的管理意识，掌握基本的管理技能。而公司化则需要中层

阅读全文 阅读(86) 评论(0) 2009-02-17 11:15

 企业中层经理人培训的误区

企业中层经理人培训的误区         作为一个聚焦于中层管理培训的讲师，我发现企业在中层培训上容易出现一些问题： 首先，重课程轻体系。 在多年的培训经历中发现，少有企业建立了一套完整的中层管

阅读全文 阅读(70) 评论(0) 2009-02-17 10:38

 企业实用的培训课程开发

企业实用的培训课程开发       企业如果完全采用外部的培训课程，就会大量出现培训内容与实际工作不一致的情形，出现培训的现场感很好，但在实际工作中无法应用的情形。为了改变这一状况，企业就需要开发适

阅读全文 阅读(136) 评论(0) 2009-01-26 20:51

 管理者必备的的五种习惯

下面这五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的习惯，它甚至是每一个员工应该具有的习惯。这些习惯并不复杂，但功效却非常显著。如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在做起，努力

阅读全文 阅读(131) 评论(0) 2009-01-24 23:01

 不要让借口成为习惯

不要让借口成为习惯 人的习惯是在不知不觉中养成的，是某种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长的过程。因其形成不易，所以一旦某种习惯形成了，就具有很强的惯性，很难根除。它总是在潜意识里告诉你，

阅读全文 阅读(111) 评论(0) 2009-01-24 18:52

 从人力资源部危机中看企业发展

从人力资源部危机中看企业发展 未来竞争是人才的竞争，人力资源管理对于企业的发展至关重要。但只有正确认识人力资源管理的职能及其在企业内部的角色，才能使人力资源管理真正发挥作用。 人力资源管是企业必备

阅读全文 阅读(106) 评论(0) 2009-01-13 13:03

 最热的四大白领职业证书

        对许多人来说，职业培训及各种证书无疑是求职、加薪之路的密钥。那么，在新的一年里，哪些培训将成为热门中的热门？结合上一年职业培训的走势及求职分析调查，人力资源、物流管理、物业管理、市

阅读全文 阅读(166) 评论(0) 2008-12-30 11:29

 2009职位危机排行榜

               在当前席卷而来的经济风暴中行驶的企业航船，为求自保不得不抛下部分“乘客”以减轻自身负重，纵观金融、地产、汽车、制造、IT、通讯、网络、媒体广告、半导体等行业，哪些“乘客

阅读全文 阅读(559) 评论(2) 2008-12-30 10:12

 几种主要薪酬体系

    最近在课堂上不少学员问：目前企业用到几种薪酬体系？准确地说，薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、

阅读全文 阅读(139) 评论(0) 2008-12-28 05:38

 中小型企业薪酬管理的问题分析

    中小企业在管理上有一定的优势如：因人设岗的现象少，危机意识很浓，不吃大锅饭；企业培训不走形式，重视团队建设，员工激励也比较及时。但在管理中还存很多不完善的地方，导致中小企业员工流失严重

阅读全文 阅读(128) 评论(0) 2008-12-28 05:16

 对制度的思索

    　　文武兼具。古代兵家“先廉耻而后刑法，先起亲爱而后律其身”的治军理念对于今天企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。文而化之，“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值

阅读全文 阅读(114) 评论(1) 2008-12-19 14:47

 企业执行力提升的途径探讨

     执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 企业的执行力是一个系统、组织和团队的执行能力,是企业管理成败的关键。有好的管理模式、管理制度，好的带头人

阅读全文 阅读(124) 评论(0) 2008-12-19 13:19

 08年最具魅力培训师评选为企业解决烦恼

    随着我国经济的快速发展，人们对培训的需求也空前高涨。数据显示：我国培训市场的规模正以每年30%的速度递增，但是合格的职业培训师仅占市场总需求的5%左右。如何选择信誉度高、培训质量过硬的培训

阅读全文 阅读(136) 评论(0) 2008-12-09 01:40

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