我的这个母亲节

五一节的前一天晚上，我们外出归来，在下车的瞬间，一辆突然出现的倒行轿车重重得撞在我们的车门上，紧接着是女儿的惨叫声：“啊，妈妈……”女儿的脚被挤在肇事车尾部和我们的车门中间，女儿凄惨的哭喊着。肇事

阅读全文 阅读(6) 评论(0) 2008-05-12 23:10

 关于员工职业化

    企业发展到一定程度时，实现职业化管理是提升竞争能力,保持持续发展的必由之路，此时，缺乏高素质的职业化经理与员工成为制约企业发展的最大因素。     为什么员工普遍缺乏敬业精神？    

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 九型人格自我测验（5）

□ 81我似乎不太懂得幽默，没有弹性 □ 82我待人热情而有耐性 □ 83在人群中我时常感到害羞和不安 □ 84我喜欢效率，讨厌拖泥带水 □ 85帮助别人达致快乐和成功是我重要的成就

阅读全文 阅读(21) 评论(0) 2008-05-01 20:57

 九型人格自我测验（4）

□ 61我有很强的创造天分和想象力，喜欢将事情重新整合 □ 62我不要求很多的注意力 □ 63我喜欢每件事都井然有序，但别人会认为我过分执着 □ 64我渴望拥有完美的心灵伴侣 □ 65

阅读全文 阅读(21) 评论(0) 2008-05-01 20:56

 九型人格自我测验（3）

□ 40我爱依惯例行事，不大喜欢改变 □ 41我很在乎家人，在家中表现得忠诚和包容 □ 42我被动而优柔寡断 □ 43我很有包容力，彬彬有礼，但跟人的感情互动不深 □ 44我沉默寡言，

阅读全文 阅读(10) 评论(0) 2008-05-01 20:54

 培训师语言艺术

    现代生理学研究表明，人在一种单调的声音刺激下，大脑皮层会很快进入抑制状态，而抑扬顿挫、具有节奏感和艺术性的教学语言能有效地打破大脑的抑制状态。培训师的抑扬顿挫、富有韵律感的语言使教学具有鲜明的

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 正确的决策是执行力的基础

俗话说“三思而后行”，即先想清楚了再做，才会有正确的行动。在企业经营者关注“执行力”技能提升的同时，我认为更应重视经营者决策能力的提升，只有果断准确的决策为筑基，企业管理者的执行力才会有的放矢。如

阅读全文 阅读(9) 评论(0) 2008-05-01 20:48

 九型人格自我测验（1）

  □ 1我很容易迷惑 □ 2我不想成为一个喜欢批评的人，但很难做到 □ 3我喜欢研究宇宙的道理、哲理 □ 4我很注意自己是否年轻，因为那是找乐子的本钱 □ 5我喜欢独立自主，一切都

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 九型人格自我测验（2）

□ 21有时我会放纵和做出超越本分的事 □ 22帮助不到别人会让我觉得痛苦 □ 23我不喜欢人家问我关于广泛、笼统的问题 □ 24在某方面我有放纵的倾向（例如食物、药物等） □ 2

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2008-04-28 22:42

 由游戏谈管理

  小时候经常做一种游戏，记忆深刻，游戏很简单，叫“抓特务”。四张纸条上分别写上“公安局长”、“警察”、“老百姓”、“特务”，四个人分别抽取一张纸条，不让别的人看到，并扮演纸条上所写的角色。“局长”

阅读全文 阅读(12) 评论(0) 2008-04-28 22:32

 感恩——迈向卓越的基石（课程大纲）

第一章　珍惜属于自己的现在 　社会现象回放 　心存感恩，知足惜福 　珍惜我们眼前拥有的 　心怀感恩上路 第二章　工作是一种恩典 没有卑微的工作，只有不懂感恩的心 对工作心存感激 履

阅读全文 阅读(15) 评论(0) 2008-04-25 22:35

 “执行力”的本质就是“领导力”

  执行力是近年来热门的话题，对企业执行力的困惑、关注和探讨一直没有停止过。到底什么是执行力？管理过程中哪些方面体现执行力？执行力与那些群体有关？怎样培养企业的执行力？ 　　保罗·赫塞博士曾

阅读全文 阅读(31) 评论(0) 2008-04-25 22:32

 向刺猬那样生存

  在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反

阅读全文 阅读(62) 评论(0) 2008-04-14 20:07

 害人的职场故事

  前几日，在在一次《企业主管执行力提升》的课程中，有位人力资源总监与我谈起怎样做好校园招聘的话题，在场的几位副总也参与到讨论中，其中谈到在一次培训课程上听到的故事，故事简述如下： “一位硕士毕业

阅读全文 阅读(21) 评论(0) 2008-04-14 20:06

 企业员工究竟应该培训什么

美国有一本书《执行——如何完成任务的学问》畅销全球，书中言及：企业管理最大的问题——执行！执行也好，细节也好，战略也罢，沟通也罢，都是非常重要的，但是，两军对垒谁没有武器？又有多少战争是因为武器致

阅读全文 阅读(23) 评论(0) 2008-04-06 19:35

 企业培训要做到“有的放矢”

掌握新知识与活学活用是两回事,为此企业内部培训必须做到有的放矢。 回顾20多年的企业管理和培训工作，体会到企业培训就是解决“更新知识” 和“活学活用”两个关键问题。我国迅速发展的市场经济下，企

阅读全文 阅读(18) 评论(0) 2008-04-06 19:32

 高瞻远瞩的领导与基业长青的企业

　  世上任何人都在影响别人或被别人影响，影响别人行为的行为谓之“领导”，影响别人行为的能力谓之“领导力”。“领导力”的本质是一种人际关系、一种影响力。  “基业长青”是中国企业关心的议题，在课

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2008-04-06 19:28

 男人职场衣着“6”禁忌

        尽管如今是崇尚个性、自由的时代，但衣着装饰还是要讲究原则的。对于男人，除了从事娱乐、时尚、创意、广告等服装上求新求酷的行业以外，其他职场中人在工作状态时，着装的职业化也是相当重要的。如

阅读全文 阅读(25) 评论(0) 2008-03-28 22:42

 做好培训的关键

    一、领导的支持是培训成功的保障 　　一次成功有效的培训，首先应该由组织培训的人明确企业为什么培训，确定培训需求，然后再确定企业要进行什么课程的培训和培训那些员工。第三，企业高层要在政治和财务

阅读全文 阅读(31) 评论(0) 2008-03-28 22:38

 做一个睿智的管理者

  首先，一个儒雅睿智的管理者首先是一个天生的演说家。好口才可以帮助管理者加强信息交流及情感沟通，团结下属并得到下属的拥戴，取得事业成功和家庭美满。如果表达能力欠佳，往往会造成一些不良的影响。如:有

阅读全文 阅读(20) 评论(0) 2008-03-21 23:20

 管理者角色细分

就企业组织结构来讲，一般企业的组织都可以分成三个管理层次，即：决策层（或执行层）、中间层（或执行层）和*作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式，即决策层的管理者少，执行层的管理者多一些，*作层的管

阅读全文 阅读(17) 评论(0) 2008-03-21 22:35

 绩效面谈的技巧

    绩效面谈是一项管理技能，有可以遵循的技巧，掌握得好，可以帮助管理者控制面谈的局面，推动面谈朝积极的方向发展。这里介绍两个技巧供参考。 1、 BEST法则 所谓BEST反馈，是指在进行绩

阅读全文 阅读(35) 评论(0) 2008-03-21 22:17

 绩效面谈应注意事项

    每年年末绩效考核都作为企业管理的重头大戏上演，考核怎么做才能不流于形式？就是要严格的做到“考核+反馈”。管理者要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本绩效周期的考核表现，然后，根据考核结

阅读全文 阅读(18) 评论(0) 2008-03-21 22:15

 做一个优雅的女人

     优雅是一种恒久的时尚，它是一种文化和素养的积累，是修养和知识的沉淀。优雅暗含着一种对世俗的抗争，抗争着不做一个低俗的人。 优雅的女人首先是一个美丽的女人。 但是美丽并不等于漂亮。漂亮是

阅读全文 阅读(35) 评论(0) 2008-03-09 21:16

 你更喜欢哪一个团队？

企业团队精神好，有利于最大限度地调动和集合企业内外所有可支配的资源，产生最大限度的经济效益，团队精神建设是企业经营的灵魂工程。很多企业人都在感叹：团队、团队，说起来容易做起来难，余世维老师认为，要

阅读全文 阅读(21) 评论(0) 2008-03-08 22:14

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匿名用户	GRAEG runescape gold runescape gold 08-05-13 16:57   回复(0) 删除

mouston

你博客的文章观点很犀利~~~ 谢你来我的博客来坐一坐,歇一息，期盼您能来香港环宇--香港公司注册你的公司,来打造你 08-05-13 13:56   回复(0) 删除

何东坡	你好! 来看看新认识的朋友.祝朋友们事业顺利.财富成倍增长. 08-04-26 09:56   回复(0) 删除

donald

不学,将被时代淘汰 不学,将被时代淘汰 “随 e 听”是一套外语学习系列软件。它引用了美国最先进的TTS----Text to Speech 语音技术，可将任意电脑文字转化为可听的声音，其发音水准可以媲美CNN新闻播音员，该技术被中国科学院评为“影响未来生活的20项数字技术之一”。 “随e听”彻底打 08-04-23 08:59   回复(0) 删除

利用博客赚钱

祝你在新的一天里过得愉快! 祝你在新的一天里过得愉快! 欢迎你“常过来看看”，大家多多交流哦。我们可以一起把这里变成共同的心灵家园，像家一样温暖的地方。 08-04-14 20:16   回复(0) 删除