游泳的鱼:近水知鱼性 近山识鸟鸣 责任之心责己 恕己之心恕人,李之朋的首席运营官职业博客 - 企博网

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  • 姓名:李之朋
  • 职业:首席运营官
  • 地区:上海
  • 自我介绍:《做一个自动自发的员工》一本被企业誉为指导企业员工如何发挥主动性的权威指南的书籍作者。 仅二十年企业管理运营经历,十年高校及商学院管理经验,积累总结了大量管理经验和实战技巧。多年民营企业实战运营管理、咨询指导经验,从实践者的角度看管理,融合二十多年的实战管理经验,以管理需求为基础致力于实效性管理方法...
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      销售型企业的业绩管理 销售型企业随着业绩考核逐步上升为业绩管理,形成考核内容重于考核形式、过程辅导重于期末考评、不断改进重于结果应用。然从业绩的前、中、后三大循环管理过程看,常忽视看似细节其实直接影

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       企业增长之道

      “三基”是企业规范管理的必由之路 日前,以《企业增长之道》为课题,在效率中国企业发展论坛上,与近百名民营企业家进行交流,参会者企业年产值小到几千万,大到十几个亿,林林总总提出亟待解决的六十多个困惑企

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       招聘流程影响企业人才吸引

      企业“一将难求”问题出在招聘 日前,在河南分院的总裁行业研讨班上,针对当前企业关注的“敬业”、“核心人才”、“职业素养”等问题,就多年企业运营、管理实战经验,从企业尤为关注人才招聘、甄选与配置的角度,

      阅读全文 阅读(7236) 评论(5) 2011-06-27 14:32

       后备人才培养的策略和方法探讨(三)

      后备管理人才培养策略     后备管理人才的培养,应从涉及企业发展的关键岗位优先实施,要将薪酬、培训、导师的指导等政策资源向后备管理人才倾斜,使其与企业成为一个“创业共同体”,更有竞争力的快速成长,

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       后备人才培养的策略和方法探讨(二)

      后备管理人才培养步骤和措施     后备管理人才的培养与使用,首先应确定岗位,明确标准。即企业有哪些岗位需要培养后备人才,选拔标准是什么?     候选人业务敏锐性和过往是否有优秀业绩的记录,是选

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       由企业管理“时髦”的创新所想到

                                “企业的管理”与“管理的企业”   最近学会了“历史的孔子与孔子的历史”这样一种尊重历史,还原事件的思考方式,不妨拿来试着分析一下当前企

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       学会思考然后应用

      现代企业制度、股份制、人力资源VS人力资本、5s、丰田模式、六西格玛、平衡计分卡、KPI、ERP、儒释道兵医法、中国式管理……,改革开放几十年,企业家素质翻天复地的改变。这种改变的前提

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      影响企业发展的重要因素——人力资源规划  今年为几个民营企业做管理咨询服务的过程中,都发现了制约企业发展的相同类型问题,即严重忽视人力资源规划工作。由于人力资源规划环节欠缺,人员调配缺乏指导,招聘工

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              日前上海交大政府部门党政干部《改变思维模式实现管理创新》课程中,针对学员“创新难于真正落实”的观点,对创新在工作中的应用做了有效引导。         创新管理要将创新的管理模式应用

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      ——《易经》·员工培训与企业发展风生水起        http://www.ipts.cn/Content.aspx?id=1151 “源”本义水源,源泉。或委也,来源;根源,源

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      管理者真正的工作 如果问管理者的工作是什么,地球人都会说是规划、组织、协调和控制这4个词。然而,月初杭州企业咨询项目对接中,又一次验证这4个词没有明确管理者实际工作内容的观点,最多是指出管理者工作中

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       中小企业人力资源管理“三难”

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       管理者应用好三种人

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       提升企业执行能力过时了吗?(

      关于《提升执行能力的五项训练》培训思考   关于执行力,课前听到不少管理者观点不一致的议论,归纳起来大致有以下几类: 1、生产部门的管理者认为:执行力提升的课程过时了。现在讲执行力的培训课程太多

      阅读全文 阅读(2346) 评论(0) 2010-04-23 22:07

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