民营企业关注企业的文化吧

在市场环境不断变化的今天，企业人才紧缺成为严峻的现实，如何培养、获得人才，成为企业未来的一个重要课题。尽管诱人的薪酬和福利对留住有能力的员工很重要，但今天员工在决定去留时考虑的因素除一般的薪酬金因素外

阅读(240581) 评论(0) 2012-03-27 21:01

 企业培训 到底谁忽悠谁！

最近做了个企业培训工作调研，发现很多企业做培训用的案例、故事、游戏、笑话甚至开场白都和十年、二十年前一样。 改革开放三十多年了，时间改变了、社会改变了、市场改变了、企业的运营模式改变了、生产流程改

阅读(122571) 评论(0) 2012-03-21 14:35

 “疯狂培训”为什么得宠？

广东灵修培训山庄涉淫被查 打开电脑，赫然出现的几个大字出现在眼前：“广东“灵修”课程涉嫌色情部分照片曝光”网站链接 http://news.163.com/photoview/00AP0001/21

阅读(325314) 评论(0) 2012-03-21 14:22

 小微型民营企业发展瓶颈诊断

——管理好你的战略 近日，在商学院企业家少龙的演讲中，从企业诊断的角度，列举了中国小微型企业当前面对的五大问题，描绘了企业系列"病症图谱"，受到与会老板们的热烈反响，为提醒企业自我

阅读(8571) 评论(0) 2012-03-17 22:36

 企业：取消劳命伤财的培训

企业内训的几大误区 1、计划不如变化快 激烈的市场竞争下，企业为了生存不得不疲于奔命的赢利。人力资源部不了解公司业务特点、部门特色，一厢情愿制定的培训计划，不可避免的造成与市场变化的冲突，最终被领导大

阅读(6867) 评论(0) 2012-03-10 12:23

 员工如何由成本变资源——企业HR肩负重

HR肩负成本变资源的重任 日前，参与中国文化研究会、企业文化专业委员会组织的社会公益活动——话剧排演，排练之余不少企业家朋友们叹气节后员工招聘难，对于企业内80后核心人才和90后新晋人员的培养更是怨

阅读(231041) 评论(0) 2012-02-17 10:38

 HR：“三舍”培训让你的工作成效看得见

又是一年盘点时，今天整理调研问卷发现，绝大多数客户的问题发生在培训成果落地执行环节。然而，沟通发现这其中存在一个误区，就是对培训课程所讲述的内容的呈现方式评估，企业培训目的明确，就是提升受训人的职业能

阅读(12679) 评论(2) 2011-12-08 19:45

 业绩管理常见问题的解决

销售型企业的业绩管理 销售型企业随着业绩考核逐步上升为业绩管理，形成考核内容重于考核形式、过程辅导重于期末考评、不断改进重于结果应用。然从业绩的前、中、后三大循环管理过程看，常忽视看似细节其实直接影

阅读(10419) 评论(3) 2011-08-25 13:43

 微不足道的“简单” 颠覆性的企业改善

近来听到朋友感叹：企业领导者追求所谓“前沿管理”、“最新理论”、“独到理念”等，将听便当下市场最前沿管理培训课程挂于嘴边，欲以此证明所具有的管理知识与能力。面对本企业显而易见的常识性问题，不能理性踏实

阅读(6529) 评论(4) 2011-08-17 17:18

 企业增长之道

“三基”是企业规范管理的必由之路 日前，以《企业增长之道》为课题，在效率中国企业发展论坛上，与近百名民营企业家进行交流，参会者企业年产值小到几千万，大到十几个亿，林林总总提出亟待解决的六十多个困惑企

阅读(3384) 评论(2) 2011-08-16 15:31

 招聘流程影响企业人才吸引

企业“一将难求”问题出在招聘 日前，在河南分院的总裁行业研讨班上，针对当前企业关注的“敬业”、“核心人才”、“职业素养”等问题，就多年企业运营、管理实战经验，从企业尤为关注人才招聘、甄选与配置的角度，

阅读(11853) 评论(5) 2011-06-27 14:32

 后备人才培养的策略和方法探讨（三）

后备管理人才培养策略     后备管理人才的培养，应从涉及企业发展的关键岗位优先实施，要将薪酬、培训、导师的指导等政策资源向后备管理人才倾斜，使其与企业成为一个“创业共同体”，更有竞争力的快速成长，

阅读(3220) 评论(2) 2011-06-04 11:28

 后备人才培养的策略和方法探讨（二）

后备管理人才培养步骤和措施     后备管理人才的培养与使用，首先应确定岗位，明确标准。即企业有哪些岗位需要培养后备人才，选拔标准是什么？     候选人业务敏锐性和过往是否有优秀业绩的记录，是选

阅读(5967) 评论(2) 2011-06-04 10:58

 后备人才培养的策略和方法探讨（一）

人才价值观与时俱进   选人用人观念科学实际     后备管理人才培养是企业快速可持续发展的需要，构建后备管理人才梯队的工作，是一项让企业发展后继有人且永葆活力的战略任务。然而，作为市场经济重要组成

阅读(6064) 评论(3) 2011-06-04 10:52

 到底谁要为企业不发展买单？

  管理文化——企业突破发展瓶颈的关键 回顾近年来数个企业管理流程改造的案例，许多跨过生死线本应高速发展的企业，领导一换再换，企业就是没有起色，员工消极人心涣散，部门科室之间相互扯皮推卸责

阅读(8431) 评论(7) 2010-12-02 09:38

 由企业管理“时髦”的创新所想到

                          “企业的管理”与“管理的企业”   最近学会了“历史的孔子与孔子的历史”这样一种尊重历史，还原事件的思考方式，不妨拿来试着分析一下当前企

阅读(3258) 评论(1) 2010-11-28 20:45

 怎样避免绩效面谈的尴尬

又进入年终绩效面谈的头痛季节了。 由于部分企业实施者受到时下培训市场某些只会纸上谈兵的专家培训师影响，对反馈面谈的重要性和难度认识不足，缺乏实践经验的实施者，“权威感”让他们放弃了对员工的换位思考，

阅读(5906) 评论(0) 2010-11-28 20:35

 学会思考然后应用

现代企业制度、股份制、人力资源VS人力资本、5s、丰田模式、六西格玛、平衡计分卡、KPI、ERP、儒释道兵医法、中国式管理……，改革开放几十年，企业家素质翻天复地的改变。这种改变的前提

阅读(2192) 评论(2) 2010-11-09 21:07

 制定企业人力资源规划的思考与实际操作之一

有效人力资源规划实施五步控制 将至的年底正是企业年度任务评估和明年目标计划制定的关键时期，近期遇到不少企业明年的人力资源规划环节的问题咨询，连续针对民营企业人力资源规划的专题课程，将规划的基本思路整

阅读(4401) 评论(0) 2010-10-25 00:36

 人才——民营企业的软肋

影响企业发展的重要因素——人力资源规划  今年为几个民营企业做管理咨询服务的过程中，都发现了制约企业发展的相同类型问题，即严重忽视人力资源规划工作。由于人力资源规划环节欠缺，人员调配缺乏指导，招聘工

阅读(6585) 评论(1) 2010-10-17 21:42

 培训从“一声叹息”到“非诚勿扰”

企业培训“一声叹息”   效果落地“非诚勿扰” 　　年尾不少企业在培训市场中寻找问题解决方案，然而培训内容日渐丰裕、培训方式日渐多样的同时，企业培训过程中存在的问题也越来越多，许多企业满怀期待所做培

阅读(10041) 评论(2) 2010-10-17 21:35

 企业发展——走好管理创新之路

        日前上海交大政府部门党政干部《改变思维模式实现管理创新》课程中，针对学员“创新难于真正落实”的观点，对创新在工作中的应用做了有效引导。         创新管理要将创新的管理模式应用

阅读(3760) 评论(0) 2010-10-02 13:08

 企业发展的绿洲——思维创新

企业发展的“红海” 与“绿洲”       创新管理理念不是某个人的责任,自改革开放以来，为学企业管理我们交过巨额学费，从安德鲁斯优势、劣势、机会、威胁（SWOT）理论、波特行业五种竞争力量理论、波

阅读(4292) 评论(0) 2010-09-12 20:15

 百强企业培训高端论坛

——《易经》·员工培训与企业发展风生水起        http://www.ipts.cn/Content.aspx?id=1151 “源”本义水源，源泉。或委也，来源；根源，源

阅读(3702) 评论(0) 2010-07-09 23:54

 企业培训的实效时代来临

  当前，企业培训随着经济复苏需求迅速提升，管理类培训再次受到企业重视，培训重点从高管层快速下移至中层经理和基层员工，这通过年初至今为多家企业制定人力资源发展计划，修改完善其培训计划并进行关键课程设

阅读(3691) 评论(0) 2010-06-16 15:48

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